о нас
Уверенно решаем задачи любого уровня сложности.Мы направлены на достижение наилучших результатов с учетом требований каждого клиента
30 лет
опыта в ИТ
1916+
довольных заказчиков
200+
проектов реализовано
Построение IT-инфраструктуры
- Аудит
- Проектирование
- Внедрение
- Сопровождение
Цифровые коммуникации
Реализация стратегии продвижения продукции и услуг
Разработка интернет-ресурсов
Бизнес-процессы
Оптимизация, разработка и внедрение бизнес-процессов по технологии бережливого производства
Разработка и внедрение
Многопользовательские информационные, поисковые, аналитические системы
Развитие персонала
Корпоративная культура
Институт наставничества
Личная библиотека сотрудника
Программа обучения
Маркетинг без бюджета
20% бюджета приносят 80% дохода
Критически важные цели
Работаем по приоритетной цели
Опережающие показатели
Залог движения в направлении цели
Информационное табло
Подогреваем интерес игроков «игроков» и «болельщиков»
График отчетности
Зарядка на успех
Завершен в 2021
Управление Метрологией
Отраслевое решение для малых поверителей на базе 1С
Завершен в апреле 2021
айФонд
Модуль загрузки сведений о результатах поверки во ФГИС «АРШИН» (ФГИС РОССТАНДАРТА)
Завершен в апреле 2021
Кто Поверит
Сервис поиска поверителей. Инвестиционная привлекательность для лидеров метрологической отрасли (инвестиции от 70 млн. руб.)
Завершен в 2018
Федеральный информационный фонд
Проектирование, создание и сопровождение Федерального информационного Фонда единства измерений РФ (создан во исполнение 102-ФЗ от 26.06.2008)
В работе с 2013
Корпоративная библиотека
Насчитывает более 1000 бизнес книг
Завершен в апреле 2021
Айсберг
Замкнутый цикл бизнес процесса для профессионального Метролога
В работе с 2010
Аутсорсинг офисной печати
В управлении более 10 000 устройств с объемом печати более 30 млн. стр. в месяц
Завершен в 2015
ВНИИМС
Построение на предприятии концепции управления с использованием соционистической карты, бережливого производства и 6 сигм. Создана новая корпоративная культура (атмосфера доверия), основанная на вовлечении сотрудников в управление изменениями (бюджетное предприятие из 90-ых с численностью штата 280 чел.)
Завершен в 2015
ВНИИОФИ
Увеличение выручки до 1 млрд. руб. с 500 млн. руб. (сложное бюджетное предприятие из 90-ых с численностью штата 400 чел.)
Завершен в 2009
Референт
Создание распределенной региональной компании с нуля на поделенном рынке справочно-правовых систем (7% рынка, представительства в 80 городах РФ, 2 учебных центра в Москве и Иркутске, 2 филиала в Санкт-Петербурге и Воронеже)
CRM-форма появится здесь
— Бесплатные Сайты и CRM.